12月21日上午，公司在二楼会议室召开“两节”运营保障、安全工作动员部署会议。会议由公司党委书记、总经理李国政主持，对圣诞节、元旦和2019年春运前公司各项主要工作进行了安排、部署。对2019年企业党建工作、职能部门各项工作的开展、绩效考核工作、新招录驾驶员的培训工作、公司科级以上管理人员述职评议考核工作、明年公司月度工作会议汇报模式等，提出了工作要求。公司科级以上管理人员参会。
在广泛、认真听取各部门、单位、公司负责人的发言后，李国政指出，年末岁尾临近，今天召开的这次会议意义十分重要。就做好当前运营保障、安全管理工作，他提出三点意见。一要认清形势，进一步增强做好运营安全工作的责任感和紧迫感。二要突出重点，创新举措，确保运营保障、安全管理措施落实到位。三要加强领导，明确责任，迅速形成齐抓共管的运营保障、安全管理工作格局。接着，李国政对两节期间公司运营管理工作、安全维稳工作、车辆技术及充电安全工作、供应及配餐保障工作、宣传教育工作、领导带班工作和节日值班等明确了责任人、工作任务和时间节点，对工作传达落实标准提出具体要求。最后，李总对2019年的主要工作进行了安排部署，要求各分管领导、各职能部门和各基层单位负责人，要履职尽责，勇于担当，努力完成好公司各项工作任务。会议要求，与会人员要深刻领会会议精神，总结经验教训，及时传达和落实会议的要求，团结和带领广大干部职工提高干事创新的工作热情，为企业健康发展谋划新蓝图，凝聚新力量。
公司运营、安全管理工作各项任务已经明确。隐患险于事故、责任重于泰山，公司各级管理人员要履职尽责，勇于担当，努力完成好公司各项工作任务。
蓝图激发动力，实干铸就梦想。拼搏正当其时，圆梦恰逢其势。让我们在市国资委和集团党委的坚强领导下，团结和依靠广大干部职工，不忘初心、扎实工作、锐意进取、开拓创新。为锦州公交事业健康发展，为公司安全形势稳定，为城市创造文明有序的交通环境做出公交人应有的贡献！
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